Description
Bagaimana sebuah perusahaan menentukan arah ketika lingkungan bisnis terus berubah? Bagaimana membaca peluang dan ancaman, mengenali kekuatan internal, memilih strategi yang tepat, lalu memastikan strategi tersebut benar-benar berjalan? Modul Bahan Ajar Manajemen Strategik disusun sebagai panduan untuk memahami proses tersebut secara bertahap, mulai dari pengenalan manajemen strategik, penyusunan visi dan misi, pembacaan lingkungan eksternal dan internal, hingga perumusan strategi bisnis dan korporat. Berbagai alat yang banyak digunakan dalam pengambilan keputusan strategis, seperti SWOT, TOWS, RBV, VRIO, IFE, analisis portofolio, hingga strategi generik Porter, dibahas secara terstruktur agar pembaca tidak hanya mengenal istilahnya, tetapi memahami kegunaannya dalam menentukan arah organisasi.
Pembahasan kemudian bergerak menuju persoalan yang dihadapi organisasi ketika strategi harus diterapkan di dunia nyata. Kepemimpinan strategis, tata kelola, etika bisnis, evaluasi, dan pengendalian menjadi bagian penting sebelum pembaca diajak melihat berbagai kasus dari sektor perbankan dan fintech, consumer goods dan ritel, manufaktur dan energi, hingga teknologi dan startup digital. Kehadiran studi kasus terpadu serta contoh soal latihan ujian menjadikan modul ini tidak hanya sebagai bahan untuk memahami konsep, tetapi juga sebagai ruang untuk melatih cara berpikir strategis. Ditutup dengan pembahasan tren kontemporer dalam manajemen strategik, modul ini dirancang untuk membantu mahasiswa melihat bahwa strategi bukan sekadar rencana di atas kertas, melainkan keputusan yang menentukan bagaimana sebuah organisasi bertahan, beradaptasi, bersaing, dan tumbuh di tengah perubahan.
Reviews
There are no reviews yet.