Buku Merancang Nilai Bisnis: Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengendalian Biaya dan Strategi Kinerja ini menyelami peran akuntansi manajemen sebagai instrumen strategis dalam membangun nilai bisnis dan memperkuat kendali biaya. Buku ini membahas landasan dan strategi akuntansi manajemen, klasifikasi biaya serta sistem biaya sebagai dasar analisis efisiensi, hingga perencanaan anggaran komprehensif yang berfungsi sebagai pedoman alokasi sumber daya, disertai pembahasan tentang anggaran, pengawasan, dan pengendalian operasional untuk menjaga konsistensi kinerja terhadap sasaran strategis. Asesmen kinerja strategis dijelaskan sebagai alat evaluasi efektivitas organisasi, diikuti analisis isu desentralisasi dan harga transfer yang memengaruhi distribusi tanggung jawab manajerial. Selain itu, teknik evaluasi proyek non-diskonto dan diskonto diuraikan untuk menilai kelayakan investasi secara objektif, dengan penutup yang menyoroti isu-isu khusus dalam evaluasi investasi sebagai refleksi dinamika keputusan bisnis modern. Disusun secara sistematis, argumentatif, dan bernuansa akademis, buku ini menjadi referensi penting bagi praktisi maupun akademisi dalam bidang akuntansi manajemen dan pengelolaan kinerja perusahaan.