Dalam era disrupsi yang ditandai oleh perubahan teknologi yang cepat, ketidakpastian ekonomi, dan transformasi pasar kerja, organisasi dituntut untuk memiliki sistem manajemen sumber daya manusia (SDM) yang adaptif, strategis, dan berbasis pada keunggulan manusia. Buku ini hadir sebagai panduan komprehensif bagi para pemimpin organisasi, praktisi HR, akademisi, dan mahasiswa untuk memahami dan mengimplementasikan pendekatan manajemen SDM berbasis kompetensi dan bakat secara efektif.
Melalui pendekatan yang sistematis dan aplikatif, buku ini membahas bagaimana organisasi dapat mengidentifikasi, mengembangkan, dan memanfaatkan potensi SDM untuk mendorong kinerja dan inovasi. Fokus utamanya adalah pada pengelolaan kompetensi inti dan pemetaan bakat sebagai dasar dalam rekrutmen, pelatihan, pengembangan karier, hingga retensi karyawan di tengah dinamika dunia kerja yang berubah cepat.
Setiap bab dilengkapi dengan studi kasus, ilustrasi praktis, serta refleksi strategis yang membumikan konsep ke dalam praktik nyata di dunia bisnis dan organisasi publik. Buku ini juga membahas tantangan nyata yang dihadapi organisasi dalam menghadapi era disrupsi-termasuk digitalisasi, otomatisasi, dan tuntutan fleksibilitas kerja-dan bagaimana SDM dapat menjadi motor penggerak transformasi.
Dengan bahasa yang lugas namun tetap akademik, buku ini mengajak pembaca untuk melihat manajemen SDM bukan sekadar fungsi administratif, tetapi sebagai elemen kunci dalam menciptakan keunggulan kompetitif berkelanjutan. Pembaca akan menemukan wawasan mendalam tentang bagaimana menyelaraskan strategi SDM dengan visi organisasi, berbasis pada pengelolaan talenta dan kompetensi yang tepat.
Buku ini menjadi kontribusi penting dalam pengembangan literatur manajemen SDM kontemporer dan menawarkan perspektif baru dalam membangun organisasi yang siap menghadapi masa depan dengan SDM sebagai poros utama.